| Филип Е. Хумберт (Philip E. Humbert PhD) : Основы успешного сотрудничества Каждый преуспевающий человек понимает, что он не может преуспевать изолированно от других, т.е. сам по себе. Успех всегда основан на эффективном сотрудничестве. Каждый бизнес нуждается в клиентах. Каждый изготовитель нуждается в поставщиках, предприниматели зависят от партнеров для финансирования, маркетинга, и производства. Даже изолированный продавец зависит от тысяч людей, кто обслуживают системы, которые разрешают ему работать "одному". Но существуют и более важные объекты сотрудничества, которые часто остаются незамеченными, и подобно любому товариществу, которое игнорируется, они могут разваливаться, оказывая пагубпое воздействие как на ваш бизнес, так и на вашу жизнь. Речь идет о "внутреннем" сотрудничестве, которое являются фундаментальными для вашего долгосрочного успеха. Существует 4 жизненных "сотрудничества", которые следует поддерживать и лелеять для того, чтобы Ваш бизнес процветал: 1. Сотрудничество между вашей "Головой" и вашим "Сердцем". Это сотрудничество легко разрушить, если человек увяз на рабочем месте, которое он ненавидит. Например, человека привлекает только прибыль, или же неинтересная работа, работа без увлечения. Он делает деньги, и тратит их на врачей. Он имеет престиж или деньги, но не находит никакой радости в этом. "Логика" вашей головы и "страсть" вашего сердца должны быть партнерами для Вашего долгосрочного успеха! 2. Сотрудничество между вашими "Целями" и вашими "Ценностями". Как часто Вы определяли цель, пытались ее реализовать, но затем не сумели достичь ее? Часто, потому что ваши ценности не содействовали цели. Если ваша цель зарабатывать большее находится в конфликте с вашей ценностью уделять больше времени семье, то ценность победит! Ценности находятся глубже, чем цели, и когда возникает конфликт между вашими целями и вашими ценностями, Вы будете не в состоянии достичь вашу цель, и страдать от этого постоянно. 3. Сотрудничество между Вашим "Желанием" и Вашими "Ресурсами". Часто мы пытаемся делать проекты, для которых мы не имеем навыков, финансирования, или способности, и в конце-концов, мы терпим неудачу. Например, пытаясь управлять бизнесом без навыков, требуемых для успеха, мы терпим неудачу. Только тогда, когда наши желания и наши навыки будут партнерами, мы будем выглядеть компетентными, будем экспертами в нашей области деятельности. Однако, если наши желания и наши ресурсы не соответствуют друг другу, мы получаем в результате и расстройство, и разочарование. 4. Сотрудничество между Вашим "Видением" и Вашими "Усилиями". Много предпринимателей имеют ясное видение успеха, но не в состоянии делать большую работу, превращая свое видение в реальный результат. Другие индивидуумы имеют много энергии, и амбицию, и мгут упорно трудиться, но они не видят направления, их работа рассеяна, непоследовательна и непроизводительна. Для успеха необходимо, чтобы блестящее видение было партнером с большой работой ежедневно. Для поддержания этих Ваших внутренних "Сотрудничеств" следует регулярно разъяснять себе Ваши же приоритеты. Рассматривайте Ваши цели и Ваши ценности, и оценивайте ваши действия в свете вашего видения. Для того, чтобы достигать любого долгосрочного успеха, Вам понадобится внешние сотрудничества: с коллегами, поставщиками, и клиентами. Однако Вам всегда нужно хорошие, надежные внутренние "Сотрудничества", основанные на знании, того, кто Вы есть, чего Вы хотите, и где Ваш жизненный путь. Лелейте эти "Сотрудничества", и они приведуть Вас к вершине! --------------------------- Copyright (C) 2000 by Philip E. Humbert, PhD.
http://www.philiphumbert.com
Email: [email protected] |
